Mejoramos los procesos estandarizables de la empresa, generando economías de esfuerzos y de recursos.
Análisis crítico de procesos
Analizamos cada proceso a medida que transcurre en las distintas estaciones de trabajo. También lo hacemos con todas las interacciones que posean con otros procesos; buscando puntos de mejora consistentes en simplificar tareas, y eliminar tanto duplicaciones como actividades innecesarias.
Mejoramiento del control interno y protección patrimonial
Analizamos y evaluamos los puntos y actividades de control interno para asegurar una adecuada protección del patrimonio de la empresa.
Implementación y documentación
Colaboramos activamente en la implementación de los cambios o nuevos procesos, capacitando y concientizando al staff interviniente. Además, generamos la documentación de respaldo para que quede como fuente tangible del conocimiento de la empresa.
Tecnología
Detectamos las oportunidades de aplicación o mejora de tecnología, disminuyendo costos y aumentando la eficiencia organizacional.
“[…] (EP Consultoría Empresarial) agilizó el desarrollo y mejora de procesos de Business Planning, así como la detección de oportunidades clave en el negocio del consumo masivo. […]”
MAXIMILIANO GARAY
RETAIL MANAGER - COCA-COLA DE ARGENTINA
“[…] dieciséis años aportando su valiosa visión integral sobre planeamiento estratégico e información, para una gestión empresaria eficiente. Planificó, organizó y supervisó exitosamente diversos proyectos en diferentes gerencias […]”
RODOLFO D. ZOPPI
GERENTE GENERAL - COOPERATIVA OBRERA
“[…] (EP Consultoría Empresarial) ha colaborado en el desarrollo de los lineamientos de la compañía, […] hasta la confección del plan estratégico, con resultados muy satisfactorios. […]”
JAVIER BLANCO
DIRECTOR INGENIERIA - PROCESS AND SOLUTIONS
“[…] (EP Consultoría Empresarial) tiene una visión sistémica de los negocios enfrentando las oportunidades con visión amplia y estratégica […]”
GONZALO IGLESIAS
GENERAL MANAGER - LABORATORIOS MAVER S.A. CHILE, COCA COLA CHILE Y COCA COLA POLAR ARGENTINA.
«En oportunidad del desarrollo y revisiones del Plan de largo plazo, […] un verdadero socio estratégico para generar procesos de largo plazo de alto valor agregado, con capacidad para generar experiencias efectivas en equipos de alto potencial.”
ING. DARDO CORRALES
GERENTE DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y CONTROL DE GESTIÓN - PROFERTIL S.A.
«EP Consultoría Empresarial ha trabajado con nosotros con excelentes resultados en el diagnóstico y desarrollo de la estructura organizacional, y sus lineamientos con el plan estratégico de la compañía.
Sus recomendaciones y propuestas han superado con creces las expectativas iniciales.”
FERNANDO IGLESIAS
CEO - CAÑON
“EP Consultoría Empresarial adecua su oferta para obtener lo mejor en cada etapa del proceso de planeamiento estratégico. Los recomendaría sin lugar a dudas.”
CRISTIAN RUIZ
STRATEGIC DIRECTION MANAGER - PROFERTIL S.A
“El trabajar junto a EP Consultoría Empresarial en temas relacionados a Evaluación de Proyectos de Inversión, Apoyo a la Gestión Directiva y Fijación de Objetivos; fue muy significativo y de gran beneficio en los resultados que hoy ha alcanzado nuestra empresa Arca Continental en Argentina. Nos dio la oportunidad de mejorar considerablemente nuestra rentabilidad.”
RAYMUNDO GARCÍA GONZALEZ
GERENTE GENERAL ARGENTINA - ARCA CONTINENTAL - COCA COLA
«Agradezco por todo el trabajo y dedicación brindada a La Madrileña durante todo el año. Aprecio el compromiso, profesionalismo y sentido de pertenencia que han puesto en todos los proyectos, aportando una ayuda de gran valor. «
GUSTAVO CARLOS SILVA
CEO - LA MADRILEÑA - 31 DIC 2018
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