Podemos ayudarte en la optimización de costos y productividades para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Sistemas de costos

Diseñamos e implementamos sistemas de costos adecuados a tu negocio que permitan determinar los costos de cada producto. También detectamos dónde y cuántas son las diferencias entre el costo real y el objetivo, para asegurar la máxima eficiencia.

Análisis de productividades

Implementamos herramientas de medición de productividades que provean información sobre los rendimientos de las líneas de producción. También analizamos la productividad de la mano de obra y la utilización de la capacidad instalada. Así optimizamos los recursos disponibles y se reducen costos.

Determinación cuali y cuantitativas de necesidades de insumos y niveles de stock

Diseñamos herramientas cuantitativas para definir los niveles adecuados de stock de insumos. Así logramos fluidez en la cadena de suministros para el abastecimiento de la demanda, incorporando variables de estacionalidad y criticidad de insumos. Así se minimizan costos de capital invertido, reduciendo riesgos y costos logísticos.

Tableros de control

Creamos e implementamos tableros de control simples, concretos y visualmente entendibles. Sus indicadores claves, están alineados con los procesos de generación de clientes y concreción de ventas para monitorear el rendimiento de cada canal, junto con los integrantes de las fuerzas de venta. Además, generan alertas tempranas que aseguran el cumplimiento de los objetivos.

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